UX / UI / МОБИЛЬНЫЙ


AR-мерчендайзинг для iPad

Инструмент для просмотра коллекций и товаров с AR-примеркой.

Интерфейсы частично изменены, чтобы соблюсти условия конфиденциальности.
Контекст
  • Дополненная реальность в ритейле часто впечатляет на демо — но в руках мерчендайзеров она должна работать быстро, понятно и без сбоев.
    Этот проект стал частью внутренней инициативы по переосмыслению AR-приложения на iPad для визуализации выкладки продуктов в реальных пространствах: барах, магазинах, ресторанах.
  • Прототип уже существовал, но нуждался в доработке: многие сценарии были перегружены, а интерфейс отходил от iOS-паттернов, что замедляло простые действия и мешало быстрому ориентированию.
  • Я подключился к проекту как UX/UI-дизайнер с задачей: провести аудит текущего дизайна, предложить лаконичную, нативную для iOS переработку и собрать кликабельный прототип — всё это за четыре дня. В задачу также входили проектная документация и презентация для клиента.
Подход
Аудит и разбор текущего решения
Отправной точкой стал детализированный прототип, который задавал визуальное направление, но не соответствовал паттернам поведения в iOS. Я провёл быстрый анализ, чтобы обозначить зоны для улучшения понятности, согласованности и удобства:
  • Навигация — в логике платформы
    Я скорректировал поведение и структуру, чтобы интерфейс соответствовал ожиданиям пользователей iPad
    01
  • Меньше визуального шума
    Сократил количество цветовых акцентов, сосредоточив внимание на важном
    02
  • Корректировка размеров элементов
    Переработал размеры и отступы, чтобы обеспечить читабельность на меньших экранах
    03
  • Чище структура экранов
    Убрал дублирования, упростил иерархию, оставив только нужное
    04
Чистый интерфейс под iOS
Редизайн опирался на принципы iOS, чтобы снизить нагрузку и убрать лишнее:

  • Поиск и верхняя панель позволяли быстро найти нужное без лишних действий.
  • Нейтральный фон (белый и серый) помогал контенту выступать на первом плане.
  • Один акцентный цвет использовался только для активных состояний и ключевых действий.
Вайрфреймы и итерации
Я собрал быстрые вайрфреймы, чтобы протестировать логику экранов и взаимодействия. Фокус был на ключевых разделах: просмотр коллекций, переход по категориям, карточки товаров и AR-просмотр.
Категории и списки товаров
Списки были построены так, чтобы взгляд легко ориентировался в категориях и товарах.:

  • Карточки категорий помогают быстро сориентироваться — изображение подсказывает что и где искать.
  • Фильтры и сортировка не мешают — их легко найти и они не отвлекают.
  • Карточки товаров подчеркивают статус и ключевую информацию, без визуального шума.
Карточка товара с поэтапным раскрытием информации
Задача — показать только нужное, без избыточности:

  • Крупные изображения помогали мерчендайзерам быстро принять решение.
  • Основное действие — всегда под рукой: кнопка всегда в зоне видимости.
  • Главная информация — сразу, остальное раскрывалось по мере необходимости.
Адаптация под телефоны
Хотя интерфейс создавался для iPad, нативный подход позволил адаптировать его под телефоны без существенных изменений.
Как это повлияло
Редизайн был выполнен за четыре дня и стал частью более широкой стратегической презентации.

Чтобы поддержать внутренние обсуждения, я подготовил аргументационную презентацию и черновую оценку трудозатрат — это помогло команде чётче донести ценность дизайн-решения и реалистично очертить масштаб работ.

Проект не дошёл до внедрения, но концепт получил положительный отклик и стал ориентиром для лаконичного UX-дизайна в условиях жёстких ограничений.

Проект показал, как AR может быть не игрушкой, а инструментом — если встроен в реальный сценарий.
И ещё кое-что
  • Уточнение терминов: чтобы «коллекции» не путали
    Уже за пределами четырёхдневного спринта, при составлении полного пользовательского флоу, всплыло одно повторяющееся недоразумение: и команда, и заказчик называли «коллекциями» как пользовательские подборки, так и стандартные наборы оборудования.

    Чтобы избежать путаницы в интерфейсе и документации, я предложил переименовать списки оборудования, собранные пользователями в «кастомные списки». Незначительное на первый взгляд изменение упростило обсуждение дизайна и сделало внутреннее общение точнее.

    Название прижилось в проектной документации и было передано клиенту — теперь стало проще отличать стандартные наборы продуктов от персонализированных подборок.
Ещё проекты